01
AI / Technology
Intelligence.
社内の知識とシステムに、
AIをつなぐ。
社内ナレッジの検索、業務フローの自動化、既存システムとの連携。どこまで自動化して、どこで人が確認するかを決めるところから入り、権限とログの設計まで含めて開発します。
- なぜ、Asymmetricなのか
- 検索、権限、評価の土台は、業務ごとに作り直す必要がありません。1本目で土台をつくり、2本目からはその業務に固有の部分だけを足していきます。
THREE FIELDS. ONE APPROACH.
Solution.
費用対効果の大きい3つの領域で、
企業の成長を支援します。
社内の知識とシステムに、
02
SNS / Marketing
Growth.
X運用を自動化し、
自走できる状態へ。
X（旧Twitter）の運用に特化したAIツール「Exos AI」を提供しています。運用を任せたい方には運用代行を、体制から整えたい方にはコンサルティングを行います。どちらもExos AIの設定まで行い、運用が自動化・自走できるようになるまで支援します。
- なぜ、Asymmetricなのか
- Exos AIの設定が済めば、日々の作業はAIが進めます。少ない人手のまま、発信を継続できます。
03
Incubation / Strategy
Leverage.
戦略を描き、
事業として立ち上げる。
構想づくり、市場と競合の調査、事業計画と戦略の立案、検証、立ち上げ。どこで勝負するかを決めるところから入り、立ち上げまで一緒に進めます。開発が要る場面ではAIシステム開発を、顧客に届ける場面ではSNSマーケティングを組み合わせます。
- なぜ、Asymmetricなのか
- 新規事業は、小さく試せば失うものが限られます。一方で、当たったときの伸びには上限がありません。検証を小さく刻むほど、同じ予算で試せる回数が増え、その伸びに届く機会も増えます。